22.04.2025

Кейс импортозамещения в автоматизации крупного бизнеса представлен на конференции в Подмосковье

XI ежегодный семинар по решению «1С:ERP Управление предприятием», проходивший в Подмосковье в начале апреля 2025 года, стал площадкой для презентации опыта импортозамещения при автоматизации крупнейшей российской химической компании GRASS.

Рассказывая о проекте, заместитель генерального директора GRASS по ИТ, Илья Горшунов, подчеркнул ключевое значение инновационного подхода команды ВЦ «Раздолье» к организации производственных процессов.

Почему потребовалась автоматизация?

До начала проекта сотрудники GRASS пользовались индивидуальной системой планирования и контроля производства, дополненной мобильной версией рабочих мест на планшетах. Тем не менее, прежняя система оказалась недостаточно эффективной для удовлетворения растущих требований предприятия. Основной задачей стало повышение точности оперативного планирования, обеспечение своевременного снабжения материалами и точный учет расходов.

Как специалисты ВЦ «Раздолье» решили проблему?

В ходе детального анализа производственных процессов специалисты ВЦ «Раздолье» разработали комплекс решений:

— оптимизацию методов учета ассортимента товаров,
— интеграцию разрозненных систем на единой платформе «1С:ERP Управление предприятием 2»,
— разработку специализированного мобильного приложения для удобства производственного персонала,
— внедрение интеграции между «1С:ERP» и существующей системой документооборота («1С:Документооборот»).

Результаты внедрения

Автоматизированная система позволила добиться значительных улучшений в управлении бизнесом GRASS:

— Повышение качества управления закупками благодаря созданию автоматизированных планов закупок, учитывающих статистику потребления ресурсов и минимальные запасы. Это обеспечивает точное формирование заказов на регулярные поставки сырья и материалов, возможность оформления заявок на разовые закупки.
— Улучшение процесса управления продажами с возможностью работы с различными товарными группами, приемом заказов, предварительной бронированием через маркетплейсы, функциями резервирования и бесплатного распространения продукции.
— Автоматическое планирование производства, включая выявление дефицитов, размещение заказов на изготовление продукции, автоматические расчеты этапов переработки и подготовку перемещений материалов и готовых изделий.
— Обеспечение лабораторного контроля качества продукции путем сохранения результатов испытаний, отслеживания ключевых показателей и ведения журнала отдела технического контроля (ОТК).
— Поддержка инновационных продуктов с созданием специальных запросов на запуск новых изделий, сохранением новых рецептур и технических характеристик, контролем расхода компонентов.

Для полного освоения возможностей нового инструмента специалисты ВЦ «Раздолье» провели обстоятельное обучение сотрудников GRASS, оказав всестороннюю помощь на стадии опытно-промышленного запуска системы.

Итоги проекта

Новый уровень управляемости предприятиями, достигнутый в результате перехода на решение «1С:ERP Управление предприятием 2», позволил значительно повысить производительность и сократить издержки GRASS. Теперь производственные процессы происходят в едином цифровом пространстве, обеспечивая прозрачные коммуникации внутри подразделений и четкое выполнение поставленных целей.